Wij geven voorrang aan duurzame tewerkstelling: 75% van ons personeel heeft een contract van onbepaalde duur (CDI), ondanks het zeer seizoensgebonden karakter van onze activiteit. Ons verzuimpercentage ligt onder de 5% en ons vertrekpercentage onder de 7%.

 

We hanteren een strikt principe van gelijkheid tussen mannen en vrouwen wat betreft beloning, de samenstelling van zowel de managers als de directie.. Zo bedraagt de EgaPro-index van Promesse de fleurs voor het jaar 2021 96/100. Deze index ligt boven het Franse gemiddelde van 86/100. Het getuigt van ons langdurige inzet voor gelijkheid op de werkvloer.

 

We streven naar sociale inclusiviteit. Ons wervingsbeleid is gediversifieerd en we hebben zeer uiteenlopende profielen in dienst, die worden erkend om hun vaardigheden en hun interesse voor de plantenwereld, ongeacht hun achtergrond, leeftijd en sociaal-conomische of etnische afkomst.

 

Inzetbaarheid is een belangrijk begrip: we ontwikkelen de veelzijdigheid van onze medewerkers. Iedereen beheerst minstens drie functies (voorbereiding van bestellingen, plantencontrole en verpakking voor de kwekerijactiviteit). We geven opleidingen, geven voorrang aan interne promoties en voeren veel transversale functiewisselingen door. Zo is de helft van de medewerkers van de klantenservice begonnen in de productie en zijn 7 van de 10 teamleiders begonnen als gewone medewerker.

 

We delen graag wat we verdienen, dus 50% van de winst van het bedrijf wordt uitgekeerd. In 2021 hebben we gemiddeld € 7700 per medewerker uitgekeerd in de vorm van bonussen en winstdeling. In 2022 hebben we een aandelenplan voor werknemers opgezet, waardoor iedereen die dat wil, kan deelnemen in het kapitaal van het bedrijf. Een meerderheid van de werknemers is zo aandeelhouder geworden van Promesse de fleurs.

 

We zetten ons in voor de kwaliteit op het werk: in 2023 verkregen we het HappyIndex®AtWork-label, dat de nadruk legt op de kwaliteit op het werk en de managementpraktijken, zoals die door de medewerkers van het bedrijf worden ervaren.

 

Met een deelnamepercentage van meer dan 80% van de teams heeft Promesse de fleurs een score van 4,18/5 behaald, met een aanbevelings-percentage van 70,9%. De 6 criteria van de certificering verplichten ons om onze acties voort te zetten om het welzijn en de saamhorigheid van iedereen te versterken.

 

‣ Ons grote project: de boerderij van Premesques

 

Vandaag in Houplines, morgen in Prémesques, op minder dan een kilometer afstand: omdat we een beetje krap zitten op onze historische locatie, bereiden we onze uitbreiding voor in een vierkante boerderij, een traditioneel gebouw uit Noord-Frankrijk, waar we onze nieuwe kassen zullen plaatsen en zullen profiteren van nieuwe buitenruimtes om de planten onder de beste omstandigheden te blijven verzorgen en te kweken.

 

Dit project ligt ons na aan het hart, omdat het ons niet alleen in staat stelt onze bedrijfsoppervlakte (kassen, installaties voor het voorbereiden van bestellingen en verzendingen) uit te breiden, maar ook onze regionale verankering te versterken door een programma te organiseren dat de opleiding en vestiging van jonge tuinders op 32 ha landbouwgrond bevordert.

 

Wordt vervolgd! Over een paar maanden vertellen we u hier meer over…

1- DOELSTELLING: NUL ARBEIDSONGEVALLEN
 

Bij Promesse de fleurs werkt het merendeel van de teams onder alle weersomstandigheden in de teelt, in de kassen of buiten, in onze opslagplaatsen. Het werk is zwaar en er moet veel getild worden.

 

In 2022 bedroeg het percentage arbeidsongevallen 0,48% van het aantal gewerkte dagen - een niveau dat lager ligt dan het nationale gemiddelde - maar we werken eraan om dit verder te verlagen:

• Om fysieke klachten te voorkomen, stimuleren we veelzijdigheid op verschillende werkplekken. We doen dagelijks aan preventie door middel van warming-up oefeningen, demonstraties, posters en interventies van fysiotherapeuten.

 

• Om het aantal arbeidsongevallen te verminderen, hebben we gewerkt aan elk van de belangrijkste geïdentificeerde oorzaken, met name: houdingen bij het dragen van lasten, het verwijderen van oorzaken van valpartijen (rommelige gangpaden, gladde vloeren) en brandpreventie.

 

• Om het werk minder zwaar te maken, mechaniseren we de exploitatie geleidelijk: bouw van 2 laadperrons in 2022, vernieuwing van de gangpaden, elektrische mechanisatie van de tractie, installatie van 500 m transportbanden.

 

• Om de gezondheid van onze medewerkers te beschermen en de biodiversiteit te respecteren, gebruiken we geen chemische behandelingsproducten in de kassen.

 

2- OPLEIDING EN ONTWIKKELING VAN VAARDIGHEDEN

In een sector waar veel seizoensarbeiders worden aangeworven, bieden we opleidingsmogelijkheden.

In 2022 hebben we 450 uur opleiding aangeboden rond 4 prioritaire thema's.

 

Binnen 3 jaar zullen we 1 opleiding per jaar per medewerker aanbieden, voor alle beroepen en functies binnen het bedrijf.